LENTEUR SÉLECTIVE DANS LA MISE EN ŒUVRE DE LA LOI N° 12.990/2014 : RACISME INSTITUTIONNEL DANS LES CONCOURS PUBLICS FÉDÉRAUX ET REPERCUSSIONS PSYCHOSOCIALES
Mots-clés :
Actions positives, Concours publics, Loi n° 12.990/2014, Racisme institutionnel, Santé mentaleRésumé
La lenteur éprouvée après la réussite à un concours public est, en partie, prévisible pour les candidat·es. Cependant, force est de constater que cette attente ne se répartit pas de manière équitable entre l’ensemble des participant·es aux concours. Cet article analyse la Note Technique n° 02/2026, élaborée par l’Observatoire des Politiques d’Affirmation Raciale (Opará), qui examine le concours public de l’Université Fédérale du Rio Grande do Sul (UFRGS), régi par l’Avis d’ouverture n° 04/2025, dans le cadre de la mise en œuvre de la Loi n° 12.990/2014. Il y est soutenu, à travers cette étude de cas, que la lenteur sélective (c’est-à-dire la différence systématique entre le délai de nomination en libre concurrence et le délai d’attribution effective des postes réservés) fonctionne comme un mécanisme bureaucratique de contournement par la « file d’attente », réduisant l’efficacité de la politique publique au fil du temps et engendrant des effets subjectifs et collectifs sur les candidat·es noir·es. Nous soutenons que le « temps », dans ce contexte, n’est pas neutre : il opère comme une technologie institutionnelle qui convertit un droit en une simple attente, intensifiant l’épuisement émotionnel, l’anxiété et la souffrance psychique face à l’incertitude et au sentiment réitéré d’injustice, tout particulièrement lorsque cette politique est traversée par des stigmates et une forte pression (auto-)imposée aux travailleurs et travailleuses noir·es bénéficiaires des quotas. Enfin, nous présentons des clés d’analyse et des recommandations pour la gestion administrative des concours, telles que : l’élaboration d’une liste unique pour les participant·es bénéficiaires des quotas, l’alternance obligatoire dans les appels à nomination pour le pourvoi des postes titulaires, l’adoption d’une transparence active et d’une communication institutionnelle adéquate, ainsi que la reconnaissance de l’impact psychosocial de l’inefficacité comme une dimension du racisme institutionnel.
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